組織開発・人材開発

職場で必要なのは”嫌われる勇気”？

弊社は特に、組織における管理職やリーダーの方々に対し、「勇気」を持っていただきたい、自分は勇気を持つに値する存在なのだということを認識していただきたい、と願い、その支援に力を入れています。この記事では、勇気とは決して「八方まるく収める」ためのものでは […]

組織の生き残りのためには、全員が自分の役割を見つける必要がある

おそらく40才台以上のサラリーマンの方々の多くは、自分が部下として接した上司のリーダーシップスタイルが「君臨型」だったことでしょう。君臨型の上司は、部下に仕事を「与え」、やり方を「指示」し、進捗の「報告を受ける」という固定的上下関係で、そこには「職務 […]

管理職に勇気を ~ 組織の活力を取り戻すために

組織が、経営者が意図するとおりに活動できるようになるためには、そして組織がもともと持っている能力や“強み”を発揮するためには、管理職やリーダーが有効に機能する必要があります。しかし、管理職やリーダーが持つ、公式的組織に裏打ちされる地位やタイトルだけに […]

組織に必要な「サバイバル」能力

ビジネスの環境は急速に変化しています。競争が激化し、テクノロジーの進化により市場は常に変動し、新たな壁が絶え間なく立ちはだかります。変化しているというよりも「変化は発生し続け、固定化されている状況や要素などほとんど存在し得なくなっている」と表現する方 […]

「組織」における矛盾は（絶対に）なくならない

従業員が「やる気がない」、「自律的に動かない」などと悩む経営者は多いでしょう（ほぼ全ての経営者かもしれません）。そして「仕事にやりがいを感じない」、「そもそも会社に行きたくない」と感じている従業員も多いでしょう（こちらも世界的に高い割合であるようです […]