自己理解とは「可能性を捨てる」こと？
当サイトでもっともアクセスが多い記事の一つが“自己理解だけでは結局何も変わらない”です。その記事では「“自己理解ワークが一人で簡単にできて、やりたいことや才能が簡単に見つかる本”のようなお手軽な自己理解メソッドに人気があるけれど、少なくとも私はそのア […]
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自己理解
管理職に勇気を ~ 組織の活力を取り戻すために
組織が、経営者が意図するとおりに活動できるようになるためには、そして組織がもともと持っている能力や“強み”を発揮するためには、管理職やリーダーが有効に機能する必要があります。しかし、管理職やリーダーが持つ、公式的組織に裏打ちされる地位やタイトルだけに […]
組織に必要な「サバイバル」能力
ビジネスの環境は急速に変化しています。競争が激化し、テクノロジーの進化により市場は常に変動し、新たな壁が絶え間なく立ちはだかります。変化しているというよりも「変化は発生し続け、固定化されている状況や要素などほとんど存在し得なくなっている」と表現する方 […]
＜個別化＞(“Individualization”®︎)の解説
「私の＜個別化＞は、あなたの＜個別化＞とは違うんです！」 ＜個別化＞という資質は「”人と異なる”ことを好み、人びとの共通性よりも差異に価値を見出す」という才能の集まりです。それぞれの個性は尊重されるべきで、個性こそが能力の最大の源だと考えています。そ […]