「ニセコーチ」が従業員を追い込んでいる！？
先日ある新規クライアントとコーチングセッションを行いました。徐々にクライアントの緊張がほぐれてきたところで突然、クライアントが「実は私、コーチングが嫌いなんです。悪いことばかりです」と私に告げました。なぜ嫌いなのかを冷静に尋ねたところ、そのクライアン […]
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管理職
Hogan Assessments の活用方法 – なぜ認定コーチと行うプロファイリングが必要なのか –
Hogan Assessmentsは誰でも好きなときに受検できるわけではありません。米国Hogan Assessments Systems社から認定を受けた代理店または認定コーチから発行される受検用IDが必要です。 例えばストレングスファインダーはオ […]
組織の生き残りのためには、全員が自分の役割を見つける必要がある
おそらく40才台以上のサラリーマンの方々の多くは、自分が部下として接した上司のリーダーシップスタイルが「君臨型」だったことでしょう。君臨型の上司は、部下に仕事を「与え」、やり方を「指示」し、進捗の「報告を受ける」という固定的上下関係で、そこには「職務 […]
管理職に勇気を ~ 組織の活力を取り戻すために
組織が、経営者が意図するとおりに活動できるようになるためには、そして組織がもともと持っている能力や“強み”を発揮するためには、管理職やリーダーが有効に機能する必要があります。しかし、管理職やリーダーが持つ、公式的組織に裏打ちされる地位やタイトルだけに […]