“強み”の組織デザイン
- 従業員一人ひとりが自分だけの“強み”を活かしてモチベーション高く仕事に取り組んでいる。そのことにより従業員エンゲージメントも高く、自然と組織が活発化していく。それに連れて生産性も高まっていく… ーー こんな組織を目指しませんか？これが“強み”の組織です
- メンバーの、そしてチームの能力を十分に引き出すことができる管理職やリーダーを育成しましょう
- 「心理的安全性」を高めましょう
- 従業員の潜在能力をもっと引き出しましょう
- 従業員の仕事や企業への愛着を高め、生産性向上を目指しましょう
- 従業員が自律的に業務に取り組み、そして定着率を高めるために「自分らしく」働ける環境を創りましょう
「違いは利点」。この価値観に賛同する経営者や管理職の方々は多いのではないでしょうか。同一性が価値であった時代に戻ることはおそらくなく、個々人が得意な領域でリーダーシップを発揮し合い、高度に相互依存し合う、そんな人材や組織が今は求められています。
ここで着目すべきは「人」そのものです。人はそれぞれ異なる存在であり、誰でも皆自分だけの才能や“強み”を持っています。
業務の中で才能や“強み”を活用できている従業員のエンゲージメントは高く、組織の生産性も高いことが調査によって判明しています。従業員が「自分らしく」働くことは企業の競争力強化にとって必須の要素となっているのです。
また、生産性向上に寄与する要素として最も注目されている心理的安全性も「自分らしく」働くことにより強化されます。
多様性を価値に変換するためには、まず経営者も含めた従業員全員が、自分の、そしてメンバーの才能や“強み”を正しく理解し、そして尊重し合える関係を作ることから始めましょう。ストレングスファインダーやHogan Assessmentsはそのための有効なツールとなります（ストレングスファインダーなどを活用することで多くの時間と工数を節約できます）。
貴社組織の成功に向けた行動変容支援のために、主に下記のサービスを提供しております。
料金はクライアント企業のご要望（例えば目的／メンバー構成／人数／所要時間／実施回数／講師人数／オンラインor対面 など）をうかがった上で個別に見積らせていただきます。
概算見積を提示することも可能ですので、お気軽にお問い合わせください。
コーチング
マネジャー向け・スタッフ向けなど職責に応じ、ご希望に合わせたコーチングを提供いたします。ストレングスファインダーやHogan Assessmentsを併用するとより効果的です。
例）
① 従業員が才能や“強み”を活用することで業務改善（生産性向上、職域拡大、イノベーションなど）を目指したい
② 自分の才能や“強み”を十分に活用できるマネジャーやリーダーになってもらいたい
③ 従業員が自分自身の才能や“強み”を理解し、それらを活用できるキャリアパスを見出し、自律的に仕事に取り組んでほしい
④ 業務目標の設定や達成（MBO、OKR）に才能や“強み”を活用することで、従業員が仕事を「自分ごと」と捉えるようになってほしい
⑤ 経営者として、自分の才能を踏まえた「本当に自分が実現したい経営理念」を確立したい
等、ご要望に合わせてテーマを設定します。1on1の支援や代行もいたします。
チームコーチング
チームの能力を最大限に、そして最速で引き出すチームコーチングを提供いたします。ストレングスファインダーやHogan Assessmentsを併用するとより効果的です。
① 与えられたミッションの達成に向かってチームの立ち上がりを早めたい
② チームが持つポテンシャルを目一杯引き出すための土台を作りたい
③ メンバー一人ひとりの強みを踏まえた、全員がリーダーシップを発揮し合う最適な役割分担を見つけたい
④ 心理的安全性の高いチームを作りたい
等、新規・既存のチームにかかわらず、ご要望に合わせて最適な内容にカスタマイズして実施いたします。
組織デザインコンサルティング
組織には目標があります。しかしその目標が正しいものではなかったり、目標が正しいものであっても組織自体がその目標達成を意識したかたちになっていなければ成功はおぼつきません。
まずは自分たち組織のことをよく知り、「組織として実現したいこと」を明らかにしましょう。そしてその実現のために、組織として必要な要素（ルール、組織文化、目標設定 etc.）を明らかにしましょう。
① 他社の真似ではなく、自分たちだからこそやりたい、自分たちだからこそできる、組織の目標を設定したい
② 自分たちの“強み”や特徴を活かすことができる組織の目標を設定したい
③ 自分たちの組織やチームに適した、「自分たちらしい」手法で改革したい
④ 組織の文化・仕組み・ルールなどを、組織目標と一致させたい（ベクトルを合わせたい）
等、組織自体の正しい目標設定と、その目標実現に向けた行動変容を、コーチングスキルや組織心理学、そして自らのビジネス経験に基づいた知見などを活用して支援いたします。
各種講演・セミナー開催
「“強み”に着目することのメリットを説明してほしい」、「“強み”が理解できるワークショップを開催してほしい」等、ご要望に応じて講演やセミナーを実施いたします。
どのような意識の変化を希望なさっているかを踏まえ、内容をカスタマイズいたします。